Categoria: In atentia mea

Despre proiectele si preocuparile mele, despre blogging in general si Milionarul Mioritic in special. Altele.

In atentia mea

Importanta echipei in dezvoltarea profesionala si de business

, , , , Lasa un comentariu

Viata noastra include mai multe paliere in care ne manifestam si ne dezvoltam:

  • zona personala (personalitate, pasiuni, hobby…)
  • sanatate
  • dragoste
  • familie
  • relatii sociale si societate
  • profesie/afaceri
  • aspecte financiare
  • religie si/sau spiritualitate

Dezvoltarea profesionala sau de afaceri este zona in care activam pentru a aduce un aport la nivel social, printr-o contributie directa, palpabila. Acest lucru poate fi realizat prin:

  • exercitarea unei profesii, ca angajat sau liber profesionist
  • construirea unei afaceri

Echipa in mediu profesional al angajatului

Din start, in momentul in care esti angajat, vei face parte dintr-o echipa.

Angajatorul tau a construit o afacere, care inseamna, inainte de toate, un sistem care produce, bunuri materiale sau servicii. Acest sistem presupune cooperarea unui grup de oameni cu diferite aptitudini, pentru realizarea unui tel comun.

Cand te angajezi, vei face parte dintr-o schema, mai mare sau mai mica, in functie de marimea firmei. Acesta schema alcatuieste o echipa sau o constelatie de echipe, fiecare formata din membri cu diferite aptitudini si calitati. Echipa nu poate functiona decat daca exista colaborare si un tel comun pentru membrii ei, iar fiecare membru nu poate, singur, sa realizeze sarcinile echipei, decat prin participarea celorlalti membrii ai echipei.

Impreuna, echipa va realiza proiecte si va capata experienta, ducand la cresterea valorii profesionale a membrilor sai. Nu exista dezvoltare profesionala, ca angajat, fara echipa din care faci parte.

Echipa in meniul liber profesionistului

Multa lume care nu a lucrat ca liber profesionist, crede ca activitatea in acest domeniu este o lupta singuratica. In anumite situatii poate fi, dar de cele mai multe ori e necesara o intreaga echipa de profesionisti, fiecare in domeniul lui, pentru a produce un rezultat.

Ca sa intelegi, iti voi da exemplu domeniul meu de activitate profesionala. Eu sunt medic dentist, specialist in stomatologie generala.  In activitatea mea pot exista doua tipuri de colaboratori:

  • angajati, care se ocupa cu treburile specifice cabinetului (care sunt asistentii de cabinet, personalul de curatenie, personalul de suport logistic, contabilul, etc.)
  • colaboratorii (tehnicianul dentar sau laboratorul de tehnica dentara, laboratorul de radiologie, medicii specialisti in domeniile de nisa, la care trimit pacientii pentru tratament de specialitate: ortodonti, endodonti, chirurgi maxilo-faciali etc.)

Ocazional, la aceasta lista se adauga si alti colaboratori, care se vor ocupa de reclama, publicitate, marketing sau orice alt domeniu pe care il consider necesar.

Domeniul de business

In ultimele decenii, in incercarea de a reduce cheltuielile si a mari productivitatea, au aparut afaceri din diferite domenii sub forma de micro-business-uri, care au un numar mic, strict necesar de angajati si folosesc, pentru dezvoltarea si crearea de produse sau servicii, o paleta de alti specialisti (liber profesionisti) sau firme colaboratoare. Este o tendinta care apare mai ales in domeniul serviciilor.

In aceasta schema de dezvoltare se incadreaza si business-ul meu educational (editarea de carti, cursuri online si live pe teme de finante personale si investitii, consultanta de specialitate si servicii de speaking).

Cum alegi echipa?

Echipa trebuie aleasa dupa mai multe criterii:

  • capacitate profesionala crescuta; fiecare specialist sau firma colaboratoare care va face parte din echipa ta trebuie sa fie foarte bine pregatita in domeniul ei de activitate, pentru a putea aduce o contributie la nivel inalt si o plusvaloare produselor sau serviciilor tale
  • compatibilitate personala; relatiile interumane sunt cele care forjeaza o colaborare- daca exista o compatibilitate personala intre tine si colaboratorii tai, relatiile profesionale vor excela. Orice frictiune la nivel personal se va repercuta asupra calitatii produselor si serviciilor
  • viziune comuna; viziunea comuna este legata de produs/serviciu, de contributie la nivel social, de scop final al existentei. Doar o viziune comuna poate produce motivatia si forta necesara unui proiect, pentru a fi dus la finalizare

Cresterea afacerii impune cresterea echipei

Cu acest principiu de dezvoltare profesionala si de business m-am confruntat recent. Sfarsitul anului 2014 si anul 2015 au fost, pentru mine, perioada saltului in domeniul business-ului, in care am depasit o bariera de energie financiara si am trecut la o banda de energie financiara superioara. Acest lucru s-a concretizat nu numai in castiguri financiare superioare, dar si intr-o prezenta mai puternica la nivelul off-line, zona in care nu activam decat tangential, prin intermediul proiectului AVANTAJ LA START.

Aceasta dezvoltare m-a obligat sa deleg mai multe aspecte legate de prezenta online si de procesul de productie a materialelor educationale, dar si inlocuirea unor colaboratori si aducerea altora noi:

  1. am extins colaborarea cu Horatiu Sasu, care a fost recenzorul de specialitate in domeniul juridic si fiscal la cartea „Manual de guerilla fiscala”. Impreuna am pornit proiectul cursului online „Guerilla fiscala”, la care au aderat doi specialisti de exceptie, Lucian Tatu si Adrian Benta, iar Horatiu a devenit unul dintre cei mai importanti consultanti pe care ii am, in domeniul fiscal si juridic.
  2. am alcatuit o echipa care sa se ocupe de managementul si dezvoltarea prezentei online si a marketingului online si a prezentei in social media, a business-ului meu. Echipa este alcatuita din:
    – programator
    -web developer si design grafic
    -specialist in marketing online si  social media

Probabil cea mai mare schimbare a venit din zona online. In acest moment suntem in situatia de a finaliza schimbarile la site-urile milionarulmioritic.com si lucadezmir.com, lucram intens la upgrade-ul si designul grafic al Shop-ului Luca Dezmir si vom trece in curand la upgrade-ul si designul grafic al platformei de educatie online leducativ.com , plus regandirea prezentei din social media. Acest lucru inseamna revizuirea si imbunatirea tuturor segmentelor online.

Mai mult decat atat, viitorul mare proiect inseamna lansarea Cursului de pensii, care va avea loc candva in cursul acestei toamne. Intr-un orizont urmator avem in vedere structurarea tuturor produselor educative online intr-un sistem „evergreen launch”.

Toate aceste proiecte nu puteau fi realizate decat cu ajutorul unei echipe complexe, care aduce laolalta mai multi specialisti si consultanti, fiecare fiind expert in domeniul sau.

Aspectul financiar

Unul dintre cele mai importante elemente ale unei colaborari in echipa este aspectul financiar. Vreau sa subliniez doua elemente pe care le consider absolut importante:

  • co-interesarea financiara prin acordarea unei parti din profitul obtinut
  • remunerarea in concordanta cu volumul de munca depus si importanta acesteia

As fi putut sa angajez specialisti in domeniu, pe care sa-i platesc cu un salariu fix. As fi putut sa lansez o colaborare cu freelanceri, pe care sa-i platesc cu o contributie fixa, per proiect. In locul acestor abordari traditionale, am ales un model de co-participare la profit, in proportii crescande, tot mai mari pe masura ce profitul din vanzari este mai mare. Mai mult, am propus o contorizare atenta a efortului individual al fiecarui membru al echipei, pentru a se elimina orice element de discordie, in atribuirea castigurilor.

Concluzie

Aceasta experienta personala mi-a aratat ceea ce stiam: nu poti sa te dezvolti profesional sau ca business decat in momentul in care vei alcatui o echipa excelenta, fie in interiorul firmei tale, fie cu colaboratori externi. La succes vor contribui nu numai abilitatile profesionale ale echipei, cat si compatibilitatea personala, viziunea comuna si un aranjament financiar cat mai onest si stimulator.

 

Standard
In atentia mea

Cum a fost la Business Days Iasi, 2015

Lasa un comentariu
workshop2

La workshopul special 2, Business Days Iasi, asteptand cuminte sa-mi vina randul la vorbit

In luna mai anul trecut am fost invitat la un eveniment de business dedicat oamenilor de afaceri din Bacau, unde am tinut o conferinta despre optimizarea fiscala. Atunci am avut ocazia sa impart scena si sa-l cunosc personal pe unul dintre oamenii care ajuta comunitatea de oameni de afaceri romaneasca: Laszlo Pacso. Laszo este o persoana directa si pozitiva, care m-a impresionat din primul moment. Pe loc, Laszlo m-a intrebat daca vreau sa particip la Business Days Iasi, in 1-2 iulie 2015. Evident ca am acceptat, pentru ca  urmaream de ani de zile parcursul acestui eveniment de exceptie, care a crescut pentru a deveni cel mai mare eveniment de business din Romania.

Am venit la Iasi cu o curiozitate sanatoasa si din primul moment am fost impresionat:  se vedea clar dimensiunea evenimentului, cu peste 1000 de participanti, organizarea excelenta, personalul de suport atent si binevoitor. Am participat la multe evenimente, atat ca organizator cat si ca invitat si pot spune ca la Business Days m-am simtit relaxat, datorita modului eficient in care au decurs lucrurile, intr-o maniera nemteasca.

Doua workshop-uri

De la inceput am fost invitat sa particip la doua workshop-uri:

  1. Workshopul 4, cu titlul „Cum sa platesti legal cat mai putine taxe si impozite”
  2. Workshopul special 2, „Seara speciala de educatie financiara cu Eusebiu Burcash si prietenii sai”

Workshop 4

Am impartit timpul prezentarii cu alti doi speakeri, Horatiu Sasu (referentul de specialitate al cartii „Manual de guerilla fiscala”), consultant in afaceri si Lucian Irimia, CFO la Conest.

Temel atinse au fost:

  1. Ce trebuie sa stii despre taxe si impozite?
  2. Cum poti cunoaste toate legile care iti definesc domeniul de activitate si in baza carora se calculeaza taxele si darile pe care le datorezi?
  3. De ce este importanta consultanta fiscala? Cum si de unde poti obtine consultanta fiscala?
  4. Care sunt deducerile, scutirile si redirectionarile de impozite? Cum poti sa te folosesti de acestea pentru a reduce nivelul de taxare?
  5. Care sunt principalele metode de optimizare fiscala?
  6. Adevarul despre companiile offshore, cand si daca sa le folosesti in planul de optimizare fiscala?
  7. Este barterul o metoda de optimizare fiscala? Ce alte metode alternative exista?
  8. Cum poti reduce aprenta fiscala? Energii alternative, resurse locale, transporturi ecologice, economiseste, produ…
  9. Cum sa te aperi de organele de control financiar?
  10. Cum sa eviti un razboi direct cu ei? Tehnici de guerilla fiscala…

Patru dintre teme au fost inspirate din capitole prezente in cartea mea, asa ca le-am condensat si am abordat problema holistic, intitulandu-mi interventia „Metode indirecte de optimizare fiscala”. Am vorbit despre relatia inegala intre contribuabil si stat, despre conceptul guerillei fiscale si despre metode prin care fiecare dintre noi putem sa ne reducem amprenta fiscala si sa platim mai puine taxe si impozite, odata cu marirea independentei fata de sistem.

Horatiu Sasu a sistetizat la randul sau alte cateva teme si a vorbit despre necesitatea optimizarii fiscale, despre cunoasterea legilor si nevoia unor specialisti, condimentant prezentarea sa cu multiple exemple din activitatea personala, in indrumarea clientilor sai. A fost, probabil, cea mai interesanta dintre cele trei prezentari, pentru ca s-a axat mai ales pe exemple din practica privata.

Lucian Irimia a abordat problema provocarilor contabile si fiscale din prisma unei firme cu cifra de afaceri de mai multe milioane de euro, inclusiv tema reprezentantelor in strainatate, mai precis in republica Moldova. Panelul s-a incheiat cu o discutie libera intre speakeri si sala, unde au fost prezenti mai multi participanti decat cei inscrisi pe listele workshop-ului (noroc ca s-au adus scaune in plus).

Workshop special 2

Temele workshopului au fost:

  • convingerile limitative despre bani
  • care sunt primi pasi spre independenta financiara?
  • care sunt cei mai importanti indicatori ai sanatatii tale financiare?
  • cum sa te asiguri ca vei avea o batranete linistita si fara griji financiare?
  • cum iti reduci riscurile financiare si impactul negativ asupra familiei tale?
  • cum iti multiplici banii?
  • ce instrumente de investitii ai la dispozitie?
  • dezlegarea misterului de a investi pe bursa…
  • fiscalitatea din Romania si impactul asupra resurselor tale financiare?
  • este intelept sa eludezi plata taxelor?
  • mit si realitate despre ingineriile financiare?
  • ce inseamna sa fi eligibil din punct de vedere financiar pentru banci?
  • cum sa-ti faci un plan financiar sanatos?

La acest workshop am fost in largul meu! Temele de finante personale si investitii s-au pliat ca o manusa la expertiza si experienta personal si am putut sa prezint lejer si dezinvolt un domeniu in care ma simt ca acasa. Am fost alaturi de Alin Baiescu, consultant in asigurari, Horatiu Sasu, consultant in afaceri, Crina Mihaila, educator de fiannte personale si maestru de ceremonii, bunul meu prieten Eusebiu Burcas.

Workshopul a fost deschis de Alin Baiescu, fata de care am simtit instantaneu, de la prima intalnire, o simpatie sincera. El a prezentat cinci intrebari pe care trebuie sa le pui brokerului tau de asigurari, o expunere mai mult decat necesara in aceste vremuri in care brokerii de asigurari sunt foarte populari. Am primit de la Alin un DVD cu primul serial de desene animate, cu subiect de asigurari, pe care il voi recenza intr-un articol ulterior.

A urmat Crina Mihaila, care a relatat experienta ei personala in domeniul finantelor personale si activitatea de educatie financiara destinata adolescentilor si studentilor. Am apreciat faptul ca a vorbit din experienta personala, fata de alti speakeri care nu fac decat sa repete ce au citit in carti sau au auzit la cursurile de specialitate.

Al treilea speaker a fost Horatiu Sasu, care a avut o prezentare extrem de interesanta legata de finantele personale din perspectiva antreprenorului roman. Este un subiect mai putin abordat, care a atins o coarda sensibila in sala, pentru ca participantii erau in mare parte antreprenori.

In final am ajuns sa vorbesc si eu. Mi-am ales domeniul investitiilor personale, facand o prezentare generala despre investitii (investitii imobiliare, investitii financiare si investitii in metale si pietre pretioase) si rolul lor in finantele personale. Pe parcurs am fost provocat de Eusebiu sa intru in detalii despre viitoarea bula a investitiilor in metale pretioase si modul tehnic in care poti sa investesti in aur.

Asa cum fac atunci cand vorbesc despre lucrurile care ma pasioneaza, m-am ambalat, am intrat in detalii si am prelungit conferinta mult peste termenul ei, cu acceptul participantilor, care s-au aratat interesanti de lucrurile prezentate.

Intregul eveniment a fost facilitat de Eusebiu Burcas intr-o maniera pe care am gasit-o extrem de potrivita: la inceput a intrebat sala despre nevoile sale de informare si despre subiectele pe care sa le atingem, iar pe parcurs fiecare speaker si-a ales intrebarile publicului la care sa raspunda. Personal mi-am ales cele mai grele dintre ele, legate de cum sa treci de la cunostinte la actiune in finantele personale, cum sa te motivezi si am explicat care sunt caracteristicile banilor ca forma de energie, cu detalierea nivelelor de energie financiara, concept pe care l-am prezentat prima data in premiera in cartea „Iesi din labirint„.

In final ne-am despartit de public energizati, bucurosi ca am putut sa oferim o parte din pasiunea noastra pentru domeniul finantelor personale.

Invitat la Business Days TV

Am avut onoarea sa fiu unul dintre cei 30 de intervievati la Business Days TV (din cei 150 de speakeri ai evenimentului). Am avut ca interlocutor pe Dacian Palladi, un profesionist desavarsit, care a condus usor, cu mana precisa, o discutie care ar fi putut usor deveni prea specializata, despre optimizarea fiscala. Cele 20 de minute ale panelului au trecut repede si nadajduiesc ca am oferit suficiente informatii publicului despre importanta reducerii taxelor si impozitelor

Networking

Prezenta la Business Days a fost o buna ocazie sa-mi intalnesc prieteni si parteneri de afaceri si sa-mi fac cunostinte noi. Din pacate timpul a fost scurt si programul aglomerat, dar voi face in asa fel incat sa ma intalnesc cu cati mai multi oameni, la viitoarele evenimente Business Days.

Business Days Cluj

Da, am fost invitat ca speaker si la Business Days Cluj, care, daca nu ma insel, se va tine in octombrie. Ii multumesc lui Laszlo Pacso pentru invitatie si imi voi da silinta sa fiu la inaltimea cerintelor si sa ofer publicului informatii de calitate.

Deci, ne (re)vedem la Cluj!

 

Standard
In atentia mea

Interviu cu Florin Rosoga la Performance Blueprint Podcast

, , , Lasa un comentariu
Inteviu cu Florin Rosoga

Inteviu cu Florin Rosoga

Te invit sa asculti o discutie pe care am purtat-o cu Florin Rosoga in cadrul seriei de podcast-uri pe care o realizeaza sub titulatura „Performance Blueprint Podcast„. A fost un dialog despre antreprenoriat si tranzitia spre propria afacere, in cazul meu de la liber profesionist la antreprenor, o discutie cu multe detalii personale pe care nu le-am dat pana acum publicitatii.

Poti asculta podcastul dand click aici.

Standard
In atentia mea

De la plan la plan de afaceri

, , , 3 comentarii
Foto: Naypong, freedigitalphotos.net

Foto: Naypong, freedigitalphotos.net

„Nu exista un vant prielnic pentru marinarul care nu stie incotro se indreapta”

Seneca

In viata, ca sa obtii ceva, orice, ai nevoie de trei lucruri importante:

  1. „destinatia” (ce vrei sa obtii)
  2. un plan
  3. actiunea (indeplinirea planului)

Pare foarte simplu, si intr-adevar este. Cu aceste trei elemente poti sa alcatuiesti un sistem in mai multi pasi, care mai are nevoie de un element important: feedback-ul. Astfel se obtine „reteta succesului”, pe care o tot repet, pentru cine e interesat.

Reteta succesului

Iata pasii pe care trebuie sa-i faci, daca vrei sa ai succes:

  1. alege „destinatia”
  2. fa un plan
  3. treci la actiune, conform planului
  4. analizeaza daca esti pe directia buna, spre destinatie
  5. daca nu esti pe directia buna, ajusteaza planul pentru ca sa te conduca la destinatie
  6. repeta pasii 4 si 5, pana ajungi la destinatie

Fiecare dintre acesti pasi sunt importanti, dar cel care ne da cea mai mare bataie de cap este planul. Este un pas pe care multi il omit, in entuziasmul pornirii la drum. Ei vad destinatia si vor sa ajunga cat mai repede la ea, ca atare pornesc la drum fara un plan.

De ce e important un plan?

Sa luam exemplul de mai sus: ti-ai gasit o destinatie si pornesti la drum, imediat. INEVITABIL vei face greseli, vei intampina probleme care te duc la esec. Ce faci mai departe?

Exista doua posibilitati:

  1.  dupa 1,2 sau 3 incercari esuate, renunti
  2. esti incapatanat si, folosind procesul de feedback, iti corectezi directia spre destinatia, din mers. Drumul tau va fi o cale foarte sinuoasa, cu multe intoarceri la 180 de grade. E clar, iti irosesti energia, dar daca esti suficient de incapatanat, mai devreme sau mai tarziu vei ajunge la destinatie.

Pentru a nu cadea in capcana posibilitatii numarul 2, ai nevoie de un plan. Un plan inseamna un drum, care se vrea cat mai drept, de la pozitia in care te afli, la destinatie. Sigur, e posibil ca planul sa nu fie perfect, sa nu ajunga la destinatie in linie dreapta. El va fi, invariabil, un traseu sinuos, dar mult mai putin sinuos decat daca nu ai folosi un plan. Folosind un plan, faci economie de timp si energie, ajungi la destinatie mai repede si cu mai putin efort (nervos, financiar, etc.)

Planul de afaceri

Lipsa unui plan in pornirea unui star-up este o greseala fundamentala. Planul trebie sa fie complex, sa includa aspecte:

  • tehnice, legate de cum sa faci (produsul sau serviciul)
  • de personal
  • financiare
  • de management
  • de marketing si promovare
  • etc.

Fara un plan nu poti sa ai o viziune asupra intregii afaceri, nu poti sa faci previziuni, practic nu poti sa pleci la drum.

Planul financiar

Esential pentru succesul afacerii pe care tocmai vrei s-o pornesti este planul financiar. El este un fel de „master plan”, pentru ca va cuprinde toate celelalte planurile, care sunt cantarite „in bani”. Un plan financiar bine facut iti spune daca sangele afacerii tale, fluxul de monetar, va curge si, mai mult, va curge in directia buna si daca vei fi „pe plus”.

Finantele sunt intrinsec legate de cifre. Pentru a lucra cu cifre ai nevoie de unelte matematice si, daca vrei sa fii eficient, ai nevoie de un soft (un program de computer) care sa te ajute si sa-ti economiseasca timp.

Acest soft, destinat previziunii financiare a unei afaceri care porneste de la zero, trebuie sa faca mai multe lucruri:

  • sa contina toate elementele care compun afacerea ta (productie, personal, marketing etc.)
  • sa urmareasca veniturile
  • sa tina evidenta cheltuielilor
  • sa fie o lupa cu care se urmareste fluxul de monetar
  • sa faca analize si previziuni

Toate aceste lucruri ar fi trebuit sa le faci tu, manual, pentru a realiza planul de afaceri. Dar cu un soft, iti va fi mult mai usor. Sigur, exista asemenea softuri, dar chiar ai nevoie de ele?

Pentru ce iti trebuie un soft pentru planul de afaceri?

Pentru ca, de obicei, start-up-urile sunt pornite de tineri fara experienta in domeniul afacerilor. Acest handicap major este suplinit, de obicei, de o doza majora de entuziasm si optimism. Ele ajuta, fara indoiala, dar nu vor tine loc de experienta. Ca atare, entuziasmul si optimismul nu vor duce la realizarea unui plan corect pentru afacerea ta, ca atare esti clar pe directia spre esec.

Mai mult, s-ar putea sa fii in pozitia sa ai nevoie de capital. In momentul in care te intalnesti cu un posibil investitor, acesta iti va cere, in primul rand… o previziune financiara, un plan de afaceri. Daca ii vei prezenta o tentativa nereusita de plan, se va uita la tine cu mila si iti va respinge cererea. E clar, ai nevoie de un plan de afaceri „beton”.

Un soft care „livreaza”

Daca esti incepator fara experienta, dar cu mult entuziasm, si vrei sa pornesti o afacere, ai nevoie de un ajutor de nepretuit: un soft care sa-ti arate ce elemente trebuie luate in considerare pentru a face un plan de afaceri profesionist si sa poata sa calculeze cu precizie elementele financiare ale planului.

Chiar daca ai experienta in afaceri, dar vrei sa faci economie de timp si energie mentala, un soft pentru planuri de afaceri te ajuta mult.

De aceea, cand am fost contactat pentru a promova un asemenea soft, am raspuns pozitiv din mai multe motive:

  1. este un produs de care au mare nevoie antreprenorii romani
  2. este un produs romanesc
  3. este un produs adaptat realitatii din Romania
  4. este un produs foarte accesibil din punct de vedere financiar (pret sub 300 de lei)
  5. se bazeaza pe un soft de calcul tabelar, pe care orice tanar ar trebui sa stie sa-l foloseasca (Excel sau similare)

Plan de afaceri in excel

Numele softului este The Plan 2.0 (clar, nu?).

Am consultat toate tutorialele gratuite, prezente pe internet (click aici pentru a vedea tutorialele) si am avut ocazia sa frunzaresc si programul in sine. Iata impresiile mele:

  • este foarte bine organizat
  • este intuitiv
  • este simplu de folosit
  • este suficient de complet pentru nevoile unui start-up
  • este ideal pentru a lista un plan de afaceri
  • este adaptat situatiei legislative si fiscale din Romania
  • este configurabil
  • iar pretul, cum spuneam, este foarte OK (248 de lei)- click aici pentru a cumpara programul

Daca esti antreprenor, ai nevoie de acest soft

The Plan 2.0 este, fara indoiala, unul dintre acele softuri fara de care viata ta de antreprenor va fi posibila, dar mult mai grea. Cum spunea, te ajuta sa sa-ti faci o viziune asupra functionalitatii financiare a afacerii tale si pentru a prezenta un plan de afaceri profesionist, unui posibil investitor. Te invit sa iei in considerare achizitionarea sa.

Oricum, cu el sau fara el, iti urez succes start-up-ului tau!

Anunt important!

Acest articol este un advertorial si, in acelasi timp, un articol de recenzie. El contine parerile mele sincere legate de The Plan 2.0 Decizia ta de cumparare trebuie sa se bazeze pe o analiza asupra nevoilor tale si a modului in care acest soft le indeplineste.

 

Standard
In atentia mea

Impresii dupa evenimentul din Bacau

, , Lasa un comentariu
Ateneul din Bacau, unde a avut loc evenimentul de business

Ateneul din Bacau, unde a avut loc evenimentul de business

In ziua de 23 Mai am participat la un eveniment de business in Bacau (detalii aici). A fost un eveniment organizat de Irina Popa si a strans in program 4 speakeri:

  1. Adrian Ulmeanu , care a vorbit despre succesul in viata si in afaceri
  2. subsemnatul, cu prezentarea „Autoapararea fiscala si Optimizarea fiscala”
  3. Laszlo Pacso (coordonatorul evenimentelor Business Days) a avut o prezentare despre experienta sa ca antreprenor in serie
  4. Irina Popa a fost prezenta cu o prezentare despre managementul riscului in afaceri cu ajutorul asigurarilor.

Aspecte artistice

Spre delectarea mea, care sunt un consumator de cultura, la eveniment au participat:

  • cvartetul 4 Magic Quartet, care a asigurat „ilustratia muzicala” live in pauze
  • Dragos Lungu, cu un minirecital de pian, intre prezentari
  • Valentin Braniste, cu un „one man show” umoristic pe teme de business si fiscalitate, la finalul manifestarii

Participantii

Au participat oameni de afaceri din Bacau si din imprejurimi.

Organizarea evenimentului

Per ansamblu organizarea a fost foarte buna, fapt apreciat de participanti, in cadrul formularului de feedback. Pe langa gustarile si cafelele specifice acestui tip de eveniment, care au fost peste media pe care o cunosc cei care frecventeaza acest gen de intalniri, a avut loc si o tombola cu premii, premiul cel mare fiind un colier de aur.

Networking

Pe holurile Ateneului din Bacau au avut intalniri de networking. Am fost asaltat, dupa eveniment, cu intrebari si am stabilit contacte foarte importante, pentru promovarea la Bacau a progamului meu de mentorat financiar pentru adolescenti si tineri si pentru alte programe similare, care sper ca se vor concretiza, prin colaborarea cu un ONG din Bacau.

In acelasi cadru, am avut placerea sa-l intalnesc si sa-l cunosc pe conducatorul proiectului BusinessDays, Laszlo Pacso, care m-a impresionat prin modul direct si sincer in care abordeaza relatiile interumane.

Concluzii

As reveni oricand cu placere in Bacau!

Am gasit oameni deschisi la discutii si colaboare, mai ales din echipa organizatoare a evenimentului, cu care doresc sa lucrez in continuare pentru a ajuta mediul de afaceri local si, prin proiecte educationale, tinerii din zona.

Standard