In atentia mea

Importanta echipei in dezvoltarea profesionala si de business

Viata noastra include mai multe paliere in care ne manifestam si ne dezvoltam:

  • zona personala (personalitate, pasiuni, hobby…)
  • sanatate
  • dragoste
  • familie
  • relatii sociale si societate
  • profesie/afaceri
  • aspecte financiare
  • religie si/sau spiritualitate

Dezvoltarea profesionala sau de afaceri este zona in care activam pentru a aduce un aport la nivel social, printr-o contributie directa, palpabila. Acest lucru poate fi realizat prin:

  • exercitarea unei profesii, ca angajat sau liber profesionist
  • construirea unei afaceri

Echipa in mediu profesional al angajatului

Din start, in momentul in care esti angajat, vei face parte dintr-o echipa.

Angajatorul tau a construit o afacere, care inseamna, inainte de toate, un sistem care produce, bunuri materiale sau servicii. Acest sistem presupune cooperarea unui grup de oameni cu diferite aptitudini, pentru realizarea unui tel comun.

Cand te angajezi, vei face parte dintr-o schema, mai mare sau mai mica, in functie de marimea firmei. Acesta schema alcatuieste o echipa sau o constelatie de echipe, fiecare formata din membri cu diferite aptitudini si calitati. Echipa nu poate functiona decat daca exista colaborare si un tel comun pentru membrii ei, iar fiecare membru nu poate, singur, sa realizeze sarcinile echipei, decat prin participarea celorlalti membrii ai echipei.

Impreuna, echipa va realiza proiecte si va capata experienta, ducand la cresterea valorii profesionale a membrilor sai. Nu exista dezvoltare profesionala, ca angajat, fara echipa din care faci parte.

Echipa in meniul liber profesionistului

Multa lume care nu a lucrat ca liber profesionist, crede ca activitatea in acest domeniu este o lupta singuratica. In anumite situatii poate fi, dar de cele mai multe ori e necesara o intreaga echipa de profesionisti, fiecare in domeniul lui, pentru a produce un rezultat.

Ca sa intelegi, iti voi da exemplu domeniul meu de activitate profesionala. Eu sunt medic dentist, specialist in stomatologie generala.  In activitatea mea pot exista doua tipuri de colaboratori:

  • angajati, care se ocupa cu treburile specifice cabinetului (care sunt asistentii de cabinet, personalul de curatenie, personalul de suport logistic, contabilul, etc.)
  • colaboratorii (tehnicianul dentar sau laboratorul de tehnica dentara, laboratorul de radiologie, medicii specialisti in domeniile de nisa, la care trimit pacientii pentru tratament de specialitate: ortodonti, endodonti, chirurgi maxilo-faciali etc.)

Ocazional, la aceasta lista se adauga si alti colaboratori, care se vor ocupa de reclama, publicitate, marketing sau orice alt domeniu pe care il consider necesar.

Domeniul de business

In ultimele decenii, in incercarea de a reduce cheltuielile si a mari productivitatea, au aparut afaceri din diferite domenii sub forma de micro-business-uri, care au un numar mic, strict necesar de angajati si folosesc, pentru dezvoltarea si crearea de produse sau servicii, o paleta de alti specialisti (liber profesionisti) sau firme colaboratoare. Este o tendinta care apare mai ales in domeniul serviciilor.

In aceasta schema de dezvoltare se incadreaza si business-ul meu educational (editarea de carti, cursuri online si live pe teme de finante personale si investitii, consultanta de specialitate si servicii de speaking).

Cum alegi echipa?

Echipa trebuie aleasa dupa mai multe criterii:

  • capacitate profesionala crescuta; fiecare specialist sau firma colaboratoare care va face parte din echipa ta trebuie sa fie foarte bine pregatita in domeniul ei de activitate, pentru a putea aduce o contributie la nivel inalt si o plusvaloare produselor sau serviciilor tale
  • compatibilitate personala; relatiile interumane sunt cele care forjeaza o colaborare- daca exista o compatibilitate personala intre tine si colaboratorii tai, relatiile profesionale vor excela. Orice frictiune la nivel personal se va repercuta asupra calitatii produselor si serviciilor
  • viziune comuna; viziunea comuna este legata de produs/serviciu, de contributie la nivel social, de scop final al existentei. Doar o viziune comuna poate produce motivatia si forta necesara unui proiect, pentru a fi dus la finalizare

Cresterea afacerii impune cresterea echipei

Cu acest principiu de dezvoltare profesionala si de business m-am confruntat recent. Sfarsitul anului 2014 si anul 2015 au fost, pentru mine, perioada saltului in domeniul business-ului, in care am depasit o bariera de energie financiara si am trecut la o banda de energie financiara superioara. Acest lucru s-a concretizat nu numai in castiguri financiare superioare, dar si intr-o prezenta mai puternica la nivelul off-line, zona in care nu activam decat tangential, prin intermediul proiectului AVANTAJ LA START.

Aceasta dezvoltare m-a obligat sa deleg mai multe aspecte legate de prezenta online si de procesul de productie a materialelor educationale, dar si inlocuirea unor colaboratori si aducerea altora noi:

  1. am extins colaborarea cu Horatiu Sasu, care a fost recenzorul de specialitate in domeniul juridic si fiscal la cartea „Manual de guerilla fiscala„. Impreuna am pornit proiectul cursului online „Guerilla fiscala„, la care au aderat doi specialisti de exceptie, Lucian Tatu si Adrian Benta, iar Horatiu a devenit unul dintre cei mai importanti consultanti pe care ii am, in domeniul fiscal si juridic.
  2. am alcatuit o echipa care sa se ocupe de managementul si dezvoltarea prezentei online si a marketingului online si a prezentei in social media, a business-ului meu. Echipa este alcatuita din:
    – programator
    -web developer si design grafic
    -specialist in marketing online si  social media

Probabil cea mai mare schimbare a venit din zona online. In acest moment suntem in situatia de a finaliza schimbarile la site-urile milionarulmioritic.com si lucadezmir.com, lucram intens la upgrade-ul si designul grafic al Shop-ului Luca Dezmir si vom trece in curand la upgrade-ul si designul grafic al platformei de educatie online leducativ.com , plus regandirea prezentei din social media. Acest lucru inseamna revizuirea si imbunatirea tuturor segmentelor online.

Mai mult decat atat, viitorul mare proiect inseamna lansarea Cursului de pensii, care va avea loc candva in cursul acestei toamne. Intr-un orizont urmator avem in vedere structurarea tuturor produselor educative online intr-un sistem „evergreen launch”.

Toate aceste proiecte nu puteau fi realizate decat cu ajutorul unei echipe complexe, care aduce laolalta mai multi specialisti si consultanti, fiecare fiind expert in domeniul sau.

Aspectul financiar

Unul dintre cele mai importante elemente ale unei colaborari in echipa este aspectul financiar. Vreau sa subliniez doua elemente pe care le consider absolut importante:

  • co-interesarea financiara prin acordarea unei parti din profitul obtinut
  • remunerarea in concordanta cu volumul de munca depus si importanta acesteia

As fi putut sa angajez specialisti in domeniu, pe care sa-i platesc cu un salariu fix. As fi putut sa lansez o colaborare cu freelanceri, pe care sa-i platesc cu o contributie fixa, per proiect. In locul acestor abordari traditionale, am ales un model de co-participare la profit, in proportii crescande, tot mai mari pe masura ce profitul din vanzari este mai mare. Mai mult, am propus o contorizare atenta a efortului individual al fiecarui membru al echipei, pentru a se elimina orice element de discordie, in atribuirea castigurilor.

Concluzie

Aceasta experienta personala mi-a aratat ceea ce stiam: nu poti sa te dezvolti profesional sau ca business decat in momentul in care vei alcatui o echipa excelenta, fie in interiorul firmei tale, fie cu colaboratori externi. La succes vor contribui nu numai abilitatile profesionale ale echipei, cat si compatibilitatea personala, viziunea comuna si un aranjament financiar cat mai onest si stimulator.

 

Standard
In atentia mea

Interviu cu Florin Rosoga la Performance Blueprint Podcast

Te invit sa asculti o discutie pe care am purtat-o cu Florin Rosoga in cadrul seriei de podcast-uri pe care o realizeaza sub titulatura „Performance Blueprint Podcast„. A fost un dialog despre antreprenoriat si tranzitia spre propria afacere, in cazul meu de la liber profesionist la antreprenor, o discutie cu multe detalii personale pe care […]

Citeste mai mult...
Standard
Eveniment

Wrokshop gratuit: „Influenteaza cu integritate – Învata cele 6 competente ale expertilor în business, networking si influenta sociala cu Andy Szekely si Zoia Zarnescu”

In viata suntem pusi in situatia in care, pentru a putea ajunge la un deziderat, trebuie sa influentam persoane care au puterea sa ne ajute sa ne atingem telul. „Influentare” sunt pretentios: in esenta este vorba de a convinge, de a obtine un suport de la cineva, indiferent daca e vorba de bani, recomandari/networking, expertiza […]

Citeste mai mult...
Standard